השליחות היא לסייע לבעלי העסק להפוך אותו לנכס בעל ערך, שיניב הכנסות לבעליו.

יחד נאבחן את מצב העסק ונפתור את הבעיות העסקיות שמפריעות לעסק  להתרומם, לצאת ממצבי משבר ולשנות מגמה לכיוון של גידול רווחים, יציבות והגעה ליעדים עסקיים מאתגרים.

היעד הוא ליצור עסק שיטתי, שאינו שקוע בכיבוי שריפות, עומס עצום על הבעלים וקשיים בתזרים ורווחיות.

סטארטאפים, חברות קטנות ובינוניות, חברות משפחתיות ועסקים שצריכים שינוי כדי לקפוץ  מדרגה, נהנים מהתמקצעות ניהולית, מיקוד  באסטרטגיה שמובילה למטרות הנכונות ורוח יצירה חדשה

מתייחסים לחברה שלך ואתגריה מנקודת מבט בעלים ומנכ”ל. גישה זו עונה באופן מיטבי על הצרכים של יזמים, בעלי מניות, משקיעים, וההנהלה הבכירה. התייעלות, שיפור הניהול ובקרה באמצעות מדדי ביצוע מדויקים, הם צעדים שמובילים כל ארגון לשיפור רמת ההצלחה

רון נזר, מייסד סטרטגו 360 בעל 25 שנות ניסיון בתפקידי מנכ”ל בחברות מתחומי התעשייה, הסחר, הפיתוח הטכנולוגי והשירותים

ניהלתי עסקים וחברות משלב הסטרטאפ ועד אקזיט ומכירה. ניהלתי חברות משפחתיות ומכיר את המורכבויות ואיך לטפל בהם, כולל שילוב הדור הצעיר ועד לניהול תהליך מעבר דורות בניהול העסק ובבעלות

נקודת המבט שלנו תמיד בהסתכלות היקפית מלאה על החברה, 360 מעלות ועל כל פעילויות העסק והסביבה העסקית .

המטרה שלנו היא לבוא לידי ביטוי בשורה התחתונה של הביצועים והשגת המטרות