כספים, התייעלות ושיפור רווחיות

התהליכים התפעוליים, קובעים במידה מכרעת את הצלחת החברה ליצור לקוחות מרוצים. תהליכים יעילים, רמת איכות גבוהה, עמידה במועדי אספקה, חיסכון בעלויות וחיבור עובדים למשימותיהם , הם חלק  מהיתרונות התחרותיים שמתקבלים בתהליך ותורמים להפיכת הארגון ליוצא דופן בתחומו ובעל יתרונות תחרותיים ברי קיימא

הדוחו”ת הכספיים הינם כלי ניהולי משמעותי בבקרה על פעילות העסק ותוצאותיו. ניתוח חשבונאי ופיננסי מפרספקטיבה ניהולית מלמד על שינויים נדרשים במבנה וניהול העסק וכן מכוון נכון יותר את הפעילויות וההוצאות בכדי להוביל לתוצאות נדרשות כפי שבאות לידי ביטוי בדו”חות הכספיים
KPI קביעת מדדים כמותיים למעקב אחר מצב החברה בכל תקופה וכלים לייזום שינויים בהתאם 

ניהול רזה הוא אוסף מתודולוגיות ועקרונות ניהוליים שמטרתם שיפור הרווחים ואיכות השירות או המוצר, ע”י מניעת בזבוז. ההגדרה של בזבוז היא, כל דבר שאינו תורם ליצירת לקוח מרוצה עבור החברה ורווחיות.
את מקורות הבזבוז נוכל למצוא בכל מקום בארגון, כולל: מלאי עודף או חסר, שעות עבודה מיותרות, תהליכים לא יעילים, עבודה באיכות ירודה, סביבת עבודה שאינה תורמת ליעילות, וכד

עקרונות הניהול הרזה כוללים

פילוסופיה ארגונית, בא אנשים משתמשים בכלים מובנים לשיפור ופתרון בעיות
ישנם מגוון כלים לניתוח תהליכים ארגוניים ובעיות, כלים לפתח פתרונות, כלים לקבלת החלטות וכלים ליישום יומיומי בכדי לייעל ולפשט תהליכים. כשהאנשים מכירים את הכלים ומשתמשים בהם, הם יהנו מהתוצאות.

המטרה היא לספק ללקוחות את מה שהם רוצים, באופן שהם רוצים ובמועד שהם רוצים
הלקוחות מספקים לארגון את ההכנסות ותזרים המזומנים הנדרש לקיומו ולעתידו. לפיכך, הארגון מתמקד בלספק ללקוחות את מוצרים ושירותים שהלקוחות מעוניינים בהם, ובאופן ובמועד שהלקוחות רוצים. המטרה של כל השינויים והשיפורים הארגוניים, התהליכיים והאישיים הם לבצע את הפעולות עבור הלקוח באופן הטוב ביותר ובעלות והשקעת הזמן והמשאבים ההכרחיים בלבד

התמקדות בהפחתת שונות בתהליכי העבודה, מניעת עומס יתר על נקודות בתהליכים ומניעת בזבוז
בזבוז נובע מהקצעת עודף משאבים להתגברות על עומסי יתר בנקודות שונות בארגון ובתהליכים. עומס יתר נובע משונות, אי סדר ואקראיות. לכן שיפור התהליכים והפחתת השונות מפחיתה בזבוז.
ארגון יעיל וגמיש, שאינו מועמס יותר מידי, יכול להתרכז בריצוי כל לקוחותיו

עובדים מנהלים ומשפרים את העבודה של עצמם
תהליכים מסודרים וסטנדרטיים אינם הופכים עבודה למשעממת. להפך, בארגון יעיל, יש לאנשים זמן עודף לעסוק בשיפור סביבת העבודה וכלי העבודה, להשקיע בללמוד מיומנות נוספת ולהיות יזמיים ויצירתיים במציעת שיפורים נוספים שניתן לעשות בארגון ותהליכיו
כשלאנשים יש את כל הידע והכלים לבצע את עבודתם, כאשר הם מרגישים מחוברים לארגון ונהנים מהעשייה, לא צריך להשקיע מאמצים ניכרים בניהול האנשים, אלא ניתן להתמקד בתהליכים, במשאבים ובשיפור הארגון

משפיע ומשנה את כל מחלקות ואגפי הארגון
כל מחלקות הארגון ובעלי התפקידים וההתמחויות השונות משפיעות אחת על העבודה של השנייה וביחד על ההצלחה לרצות את הלקוחות. לכן בארגון שמאמץ את פילוסופיית הניהול הרזה, בהדרגה כל הארגון צריך לאמץ את עקרונותיו ולפעול על פיהם

.

תהליך הייעוץ העסקי

תהליך הייעוץ והליווי העסקי שלנו נועד לסייע לעסקים לשפר את הביצועים העסקיים ולהשיג את יעדיהם. אנו עובדים איתך כדי להבין את המצב הנוכחי של העסק, לזהות תחומים שבהם אפשר להשתפר וליצור תוכנית להשגת התוצאות הרצויות

תהליך ייעוץ נפוץ

לדון בנושאים העסקיים ולהציב יעדים. אנו נפגשים עם בעל העסק כדי לדון באתגרים העומדים בפניו ובמטרותיו לפעילות הייעוץ. זה עוזר לנו להבין את היקף העבודה ואת התוצאות הרצויות

נסקור דוחות כספיים וננתח את המצב העסקי הנוכחי של העסק. אנו מנתחים את הדוחות כדי להבין את הביצועים של העסק. אנו בוחנים את ההכנסות, ההוצאות, שולי הרווח ותזרים המזומנים וכן את הפעילות התפעולית, השיווקית, מכירות ושירות הלקוחות

נחשב ונזהה היכן התקורות בולעות את הרווח. אנו מחשבים רווחיות ומזהים אזורים שבהם התקורות אוכלות את הרווחים. לאחר מכן אנו עובדים איתך כדי לטפל בבעיות אלו ולשפר את השורה התחתונה

נגדיר את המטרות החשובות לעסק. יעדים אלו עשויים לכלול הגדלת הכנסות, התייעלות והפחתת עלויות או התרחבות לשווקים חדשים

ניצור תוכנית פעולה. תוכנית המתארת את הצעדים שצריך לנקוט כדי להשיג את המטרות. התוכנית תהייה מציאותית ובת השגה, ומותאמת לצרכים העסקיים הספציפיים

נעבוד איתך כדי ליישם את התוכנית ולעקוב אחר ההתקדמות. אנו מספקים תמיכה והכוונה לאורך כל התהליך, ומסייעים לעקוב אחר ההתקדמות לבצע התאמות לפי הצורך

נעריך את התוצאות ונציע המלצות לשיפור. לאחר יישום התוכנית, אנו מעריכים את התוצאות ומציעים המלצות לשיפור

אנו מאמינים שתהליך הייעוץ והליווי העסקי יכול להיות חלק מהותי מהצלחת כל עסק. על ידי עבודה איתנו, תוכלו לקבל הבנה מעמיקה יותר של הגורמים לביצועים של העסק, לזהות תחומים לשפר את הרווחיות וליצור תוכנית להשגת היעדים

לקריאה נוספת בפרקי הספר מנכ"ל 360

להורדת חוברת לעבודה עצמית על הכנת תוכנית אסטרטגית - חינם

מלאו פרטים ליצירת קשר באימייל, או התקשרו לנייד 052-5290997.  במידה ואין מענה בנייד, אנא שילחו הודעת טקסט

צרו קשר לתיאום פגישת ייעוץ ואימון ללא עלות

אנו מחויבים לתת מעצמנו, מניסיוננו ומהידע המקצועי שלנו, למען ההצלחה העסקית שלכם

לשליחת וואטסאפ עכשיו

נעבוד יחד לשיפור העסק שלך והגשמת מטרות