רבות מהחברות הנחשבות ביותר, עם הביצועים הטובים ביותר בעולם הן בבעלות משפחתית

עם החזון לטווח ארוך של הבעלים והיכולת הגבוהה שלהם ליצור תעסוקה, עסקים משפחתיים מהווים מנוע צמיחה מרכזי ברוב הכלכלות בעולם ותורמים תרומה ייחודית לחברה

למרות החוזקות הטבועות בהן והמשמעות הכלכלית המשמעותית שלהן, חברות בבעלות משפחתית מתמודדות עם נקודות תורפה ייחודיות ואתגרים לא פשוטים. מקורות פוטנציאליים למחלוקות בין בני המשפחה נפוצים:
מעברי דורות
החלטות השקעה גדולות
הקצאת רווחים
מינויים בהנהלה

וזה מובן. למה שבמשפחות יזמיות יהיו פחות מריבות מכל קבוצת קרובי משפחה אחרת
עם זאת, ההשלכות של המחלוקות ביניהם יכולות להיות חמורות יותר ומרחיקות לכת כלפי תפקוד העסק. קונפליקט פנימי הוא, אולי, הורס הערך הגדול ביותר בחברות משפחתיות

כדי שחברות בבעלות משפחתית יתקיימו וישגשגו, עם התקדמות דינמית שמשתרעת על פני דורות, הן צריכות לנהל את הקונפליקט המובנה בין  בני המשפחה ובתוך העסק על בסיס עקבי ובאופן מובנה. מציאת שיווי משקל שממנף את ההיבטים הטובים ביותר של המשפחה בעסקים היא קשה, אבל אם עושים זאת היטב, הוא יוצר תגמולים נאים. זוהי אומנות ניהול העסקים המשפחתיים

יעוץ עסקי משפחתי מסייע למשפחות, בעלים ומנהלים בעסק בניווט האתגרים של מנהיגות, תהליחך מעבר דור וירושה וממשל תאגידי על פני דורות 
אנו יודעים שהצעד הראשון והקריטי במסע זה הוא ליצור תאום בין בני המשפחה סביב התפיסה הניהולית והגישה של המשפחה לעסקים ובעלות
מתוך כך, היעוץ העסקי המשפחתי עובד בשיתוף פעולה הדוק עם בני משפחה והבעלים כדי ליצור סביבה מתאימה להנעת ההחלטות הטובות ביותר לעסק ולמשפחה